Ejercicios – parque de diversiones

            En la formulación de un nuevo proyecto se está estudiando la posibilidad de establecer en el país, un parque de diversiones en el sector alto de la capital. Para determinar el interés que pudiese existir sobre él se realizó un estudio de mercado cuyos resultados fueron los siguientes:

             Para el primer año de operación se estimaron ventas de 2.800 entradas para el primer semestre y de 3.200 para el segundo. Sin embargo, de acuerdo con el crecimiento del mercado objetivo, se proyecta un incremento en la demanda de 100 entradas anuales. El mercado objetivo está compuesto en un 35% por adultos y un 65% por niños.

            Ambos segmentos del mercado tendrían una estructura de precios diferente, que consistirá en $35 la entrada por adulto y $25 por niño, pudiendo utilizar todas las entretenciones del establecimiento las veces que se desee. Estos valores serán incrementados, por una sola vez, en un 25% real en el tercer año.

             El estudio técnico ha determinado que se requerirá incurrir en los siguientes costos promedios de acuerdo con estudios realizados en otros países:

            Para que el establecimiento sea atractivo, deberá contener, al menos, una “montaña rusa”, una “casa del terror”, los “piratas del caribe” y una miniciudad ambientada al estilo cowboy del siglo XIX. Con el objeto de cumplir con lo anterior, el estudio técnico determinó necesario realizar las siguientes inversiones en activos en las fechas que se señalan:

A.P.M.:           Antes de la puesta en marcha.

             Para la ejecución de las instalaciones y obras físicas del parque, se requerirá una inversión de $240.000, la que se pagará en 24 cuotas iguales mensuales antes de la puesta en marcha.  Estas inversiones serán depreciadas a 20 años, y tendrían un valor de salvamento del 70% de su valor de facturación. La inversión en capital de trabajo se estima en dos meses de costo operacional.

             Para el funcionamiento del parque será necesario contar con una estructura administrativa, lo que implicará un egreso mensual de $3.200. Por último, para efectuar la evaluación considere una tasa de descuento de 13% y una tasa de impuestos de 15% anual.

             Nota: Los valores estimados de salvamento son para el último año de evaluación. Considere un período de cinco años para efectuar la evaluación.

 a.-        Efectúe el calendario de inversiones correspondiente e indique cual es el monto efectivo para la inversión inicial.

 b.-        Construya el flujo de caja correspondiente y señale si conviene la ejecución del proyecto.