comentes – estudio organizacional

Comente 1

La estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin considerar las características propias de este, especialmente si el estudio se hace a nivel de prefactibilidad.

 Comente 2

El tratamiento de los flujos de los aspectos administrativos difieren de los aspectos técnicos ya que en los primero priman los conceptos de activos nominales, y en los segundos los activos fijos.

Comente 3

Una vez definida la estructura organizacional inicial se pueden proyectar los gastos asociados a remuneraciones independientemente de la proyección de demanda.

Comente 4

Las inversiones asociadas a los aspectos organizaciones son de baja relevancia en relación a las inversiones estimadas a partir de los estudios técnicos y financieros, razón por la cual es posible estimarlas como un porcentaje de los ingresos de explotación.

 Comente 5

La planificación de los gastos de puesta en marcha no revisten mayor importancia en el estudio organizacional, por tanto, su cuantía no debiera afectar de forma significativa el EERR proyectado.

Comente 6

Dada la menor importancia relativa de la cuantía de las inversiones y los costos derivados de los aspectos organizacionales de un proyecto, en relación con los de su producción, es recomendable recurrir a estándares generales para el calculo de estos, puesto que la mayoría de las veces el costo de la mejor información no es compensado por los benéficos de la mayor precisión.