Ejercicios – picapiedra
Pedro Picapiedra, en su nuevo intento por superar la riqueza de Rajuela, ha decidido explorar en nuevas áreas de negocios, para lo cual junto con Gazú y Pablo Mármol ha decidido instalarse con un yacimiento de extracción de arena lepanto para fomentar el desarrollo económico de Piedradura. En la última reunión de los Búfalos Mojados, Mármol y Picapiedra encomendaron el estudio técnico al resto del equipo quienes, después de una intensiva investigación, entregaron los datos necesarios para poder evaluar la inversión.
El estudio técnico del proyecto señaló que la alternativa de localización más conveniente es adquirir un yacimiento a 20 kilómetros al sur de piedradura por $300.000 y con una explotación potencial de 21.000 toneladas.
El terreno deberá ser adquirido un año antes de la puesta en marcha del proyecto y podrá ser vendido en un 20% más que el precio de adquisición al cabo de cinco años. Por otra parte, el balance de maquinarias elaborado por el propio Mármol determinó que se deberá incurrir en las siguientes inversiones:
Activo |
Cantidad |
Vida Útil* |
Valor de Mercado** |
Valor de Salvamento |
Momento de Adquisición |
Dinosaurios |
4 |
5 |
$ 25.000 |
$ 5.000 |
0 |
Camiones |
4 |
5 |
$ 30.000 |
$ 10.000 |
6 meses antes |
Procesadora |
1 |
10 |
$ 160.000 |
$ 80.000 |
3 meses antes |
* La vida útil indicada en el cuadro anterior es solo para efectos contables.
** Los valores de mercado como los de salvamento, se encuentran expresados en términos unitarios.
El estudio de mercado señaló que la cantidad demandada será de 4.200 toneladas anuales y que se mantendrá sin variación en el mediano y largo plazo. Se estima que el precio de venta se mantendrá en $ 1.000 la tonelada extraída hasta el tercer año, ya que del cuarto en adelante la mayor demanda haría aumentar el precio en un 20% por una sola vez. Los costos directos de operación se estiman en los siguientes por tonelada extraída:
Insumo |
Costo Unitario por Tonelada Extraída |
Mano obra directa |
$80 |
Energía |
$20 |
Extracción |
$40 |
Costo procesamiento |
$150 |
Total |
$290 |
Para poder comercializar el producto se requerirá contratar un servicio de transporte de la materia prima desde el yacimiento hasta Piedradura. El costo por tonelada transportada es de $1,75 por kilómetro. Dicho servicio deberá ser requerido una vez al mes para transportar los recursos extraídos durante todo ese período y deberá ser cancelado el mismo día que se efectúe el servicio.
El producto se vende el mismo día que llega a la ciudad, aunque se paga en un plazo promedio de 35 días.
Los gastos administrativos del proyecto se estiman en $35.000 mensuales, los que deberán cancelarse al final de cada mes. Además, se ha tomado un seguro por $50.000 mensual, el cual deberá cancelarse los primeros días de cada mes.
Para financiar el proyecto, Pedro Picapiedra, Gazú y Pablo Mármol han ahorrado en conjunto $6.500 piedrólares mensuales durante cinco años (modo final) a una tasa promedio de 0,4% mensual. El resto de los recursos necesarios fueron obtenidos en el Banco de Piedradura, con un crédito a cinco años con dos de gracia y cuotas iguales anuales, a una tasa del 9% anual.
Si el retorno esperado del mercado es de 15%, el Beta del sector minero es de 1,2, la tasa libre de riesgo 6% y la empresa está afecta a una tasa impositiva de 15% anual, ¿recomendaría la inversión?
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